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StartUP+IT

La incubadora de proyectos tecnológicos del Polo IT Buenos Aires y la Universidad de Palermo

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Trasnformá tu proyecto tecnológico en una empresa con mercado, clientes y capacidad de crecer

Un programa de tres meses para emprendedores y startups que buscan validar su propuesta, desarrollar el negocio, conseguir clientes y prepararse para crecer.
 

Vas a trabajar sobre tu propio proyecto junto con empresarios, especialistas y otros emprendedores del ecosistema tecnológico.

Inicio: 10/08/2026

Duración: 3 meses

Modalidad: Virtual

Postulaciones hasta: 01/08/2026

StartUP+IT es una iniciativa conjunta del Polo IT Buenos Aires y la Universidad de Palermo para acompañar el desarrollo de nuevos emprendimientos tecnológicos.

No es solamente un curso.


Es un espacio de trabajo, intercambio y construcción empresarial en el que cada participante aplica los contenidos y herramientas a su propio proyecto.


Durante tres meses vas a poder revisar las principales decisiones de tu startup o proyecto, validar tus ideas con el mercado y construir una hoja de ruta para la próxima etapa.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Emprendedores con una idea tecnológica

Que identificaron un problema y necesitan validar la oportunidad antes de avanzar.

Equipos que están desarrollando un MVP

Que buscan definir qué construir, cómo probarlo y con qué clientes comenzar.

Startups con un producto en funcionamiento

Que necesitan ordenar el modelo de negocio y generar sus primeras oportunidades comerciales.

Profesionales que quieren emprender

Que buscan transformar sus conocimientos técnicos o sectoriales en una empresa.

Startups con primeras ventas

Que quieren fortalecer su estrategia comercial, organizar el equipo y prepararse para crecer.

No es necesario tener una empresa constituida ni haber recibido inversión para postularse.

 

Sí es importante contar con un proyecto concreto, un componente tecnológico relevante y compromiso para trabajar durante todo el programa.

¿QUÉ TE PROPONE STARTUP+IT?

Trabajar sobre tu propio proyecto

Cada actividad estará orientada a revisar, validar o fortalecer decisiones concretas de tu emprendimiento.

Aprender de experiencias reales

Empresarios y fundadores compartirán situaciones, decisiones, errores y aprendizajes del camino empresarial.

Acceder a mentorías y especialistas

Vas a poder analizar los principales desafíos de tu proyecto junto con personas con experiencia en distintas áreas.

Conectarte con el ecosistema tecnológico

El programa acerca a los participantes a la comunidad del Polo IT Buenos Aires, integrada por más de 250 empresas tecnológicas.

Construir una hoja de ruta

Al finalizar el recorrido, cada equipo contará con prioridades y próximos pasos más claros para continuar desarrollando su empresa.

UN RECORRIDO DE TRES MESES

1. VALIDAR

Comprender mejor el problema, identificar al cliente y contrastar las principales hipótesis del proyecto.

 

Temas principales:

  • Cliente y problema.

  • Propuesta de valor.

  • Validación de mercado.

  • Competidores y alternativas.

  • Producto mínimo viable.

2. CONSTRUIR EL NEGOCIO

Transformar la solución tecnológica en una propuesta que pueda generar y sostener ingresos.

Temas principales:

  • Modelo de negocio.

  • Precios e ingresos.

  • Desarrollo comercial.

  • Marketing y ventas.

  • Métricas y toma de decisiones.

3. PREPARARSE PARA CRECER​

Organizar la empresa y construir mejores fundamentos para la siguiente etapa.

 

Temas principales:

  • Liderazgo y delegación.

  • Equipos y modalidades de contratación.

  • Acuerdos entre socios.

  • Aspectos legales y propiedad intelectual.

  • Finanzas y financiamiento.

  • Escalabilidad y hoja de ruta.

APRENDÉ DE QUIENES YA RECORRIERON ESE CAMINO

​El programa contará con la participación de empresarios, emprendedores y especialistas que compartirán experiencias vinculadas con la construcción y el crecimiento de empresas.

No se trata únicamente de conocer historias de éxito.

Se trata de comprender:

  • Cómo consiguieron sus primeros clientes.

  • Qué hicieron cuando una propuesta no funcionó.

  • Cómo organizaron sus equipos.

  • Qué cambió cuando pudieron delegar.

  • Cómo financiaron el crecimiento.

  • Qué errores cometieron.

  • Qué decisiones facilitaron o condicionaron el futuro de sus empresas.​

EMPRESAS PARTICIPANTES COMO DISERTANTES Y MENTORES

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