dom, 01 dic. | Polo IT Buenos Aires

Curso Ejecutivo SISTEMA KAIZEN II

El objetivo de la capacitación es desarrollar una nueva capacidad del pensamiento para aumentar la rentabilidad y la productividad de los negocios.
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Curso Ejecutivo SISTEMA KAIZEN II

Horario y ubicación

01 de dic. de 2019 13:00
Polo IT Buenos Aires, Algarrobo 1041, Buenos Aires, Argentina

Acerca del evento

OBJETIVOS

  • Aprender a controlar los 3 factores críticos de la competitividad: calidad, costo y plazo de entrega. Adicionalmente, obtener flexibilidad y capacidad de servicio.
  • Transmitir la metodología para para sacar máximo provecho de las condiciones económicas favorables y asegurar la rentabilidad en los momentos desfavorables.
  • Aplicar dichos métodos en la implementación práctica de un proyecto piloto de Kaizen/Lean Manufacturing (según factibilidad).

CAPACITADORES

  • José María Kokubu, director LatAm de J-KEY | Streamline Strategy Japan, Inc. 
  • Graciela Inés Ramírez, vicedirectora LatAm de J-KEY | Streamline Strategy Japan, Inc. 
  • Natalia Andrea Firka, directora de consultoría LatAm de J-KEY | Streamline Strategy Japan, Inc. 
  • Leonardo Martín Rosso, director de Gaudens S.R.L., consultor asociado de RRHH de J-KEY | Streamline Strategy Japan, Inc. 

DURACIÓN

12 horas

CONTENIDOS

Lean Manufacturing

  • Definición de Kaizen y Lean Manufacturing
  • La máquina que cambió al mundo
  • La Revolución Kaizen
  • Marco axiomático de la producción Lean
  • Metodología de la Mejora Continua, Cambio Rápido (SMED) y Procedimientos Operativos Estándar (SOP).

Producción Orientada por el Negocio

  • Objetivos del Negocio
  • Estructura del Negocio
  • Axioma Maestro
  • Producción orientada por el Negocio
  • Análisis Producto-Cantidad (PQ)

Producción en Flujo y Aseguramiento de la Calidad

  • Producción en Flujo
  • Takt Time y Tiempo de Ciclo – Fórmula para calcular el Takt Time
  • Balanceo hombre-máquina – Fórmula para calcular la cantidad necesaria de operarios
  • Identificación de cuellos de botella
  • Aseguramiento de la Calidad - Concepto de variación y sus causas

Requisitos para la eficiencia

  • Control Visual de los objetos y de la información
  • Informatización y automatización de bajo costo
  • 5S y Mantenimiento
  • Organización efectiva de los RR. HH.
  • Roles y Funciones: supervisores y líderes
Organizado por: 

Polo IT Buenso Aires 

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